{"id":14460,"date":"2025-07-02T23:07:00","date_gmt":"2025-07-03T02:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mundor.com.br\/blog\/?p=14460"},"modified":"2025-07-10T23:08:43","modified_gmt":"2025-07-11T02:08:43","slug":"com-tecnologia-e-modelo-colaborativo-keeta-mira-crescimento-no-delivery-brasileiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mundor.com.br\/blog\/pt-br\/2025\/07\/02\/com-tecnologia-e-modelo-colaborativo-keeta-mira-crescimento-no-delivery-brasileiro\/","title":{"rendered":"Com tecnologia e modelo colaborativo, Keeta mira crescimento no delivery brasileiro"},"content":{"rendered":"\n<p>A chegada da Keeta ao Brasil promete transformar o\u00a0<a href=\"https:\/\/mercadoeconsumo.com.br\/12\/05\/2025\/tecnologia\/gigantes-chinesas-prometem-investir-r-27-bi-com-chegada-de-novas-marcas-e-delivery-ao-brasil\/\">mercado de delivery<\/a>\u00a0com tecnologia avan\u00e7ada e um modelo focado em parceria e efici\u00eancia. Durante a plen\u00e1ria do Instituto Foodservice Brasil (<a href=\"https:\/\/www.institutofoodservicebrasil.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">IFB<\/a>), Tony Qiu, presidente da Keeta e vice-presidente da Meituan, fez sua primeira apari\u00e7\u00e3o p\u00fablica no Pa\u00eds e apresentou a vis\u00e3o da empresa para o setor, destacando oportunidades e desafios.<\/p>\n\n\n\n<p>Em sua fala, Qiu abordou o potencial do mercado brasileiro, comparando S\u00e3o Paulo a Pequim. Apesar de terem popula\u00e7\u00f5es semelhantes, a capital chinesa registra cerca de 4,6 milh\u00f5es de pedidos di\u00e1rios de delivery, enquanto S\u00e3o Paulo gira em torno de 600 mil. O dado evidencia o espa\u00e7o para crescimento no Brasil, especialmente em um cen\u00e1rio dominado por um \u00fanico aplicativo. O executivo tamb\u00e9m ressaltou que a falta de concorr\u00eancia pode ser prejudicial ao ecossistema, limitando a inova\u00e7\u00e3o e elevando os custos para restaurantes, entregadores e consumidores.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA presen\u00e7a de Tony no IFB marca um ponto de virada no setor de foodservice brasileiro. A chegada da Keeta sinaliza n\u00e3o apenas a entrada de um novo player global, mas a abertura de um novo cap\u00edtulo de competitividade, efici\u00eancia e inova\u00e7\u00e3o em nossa cadeia de valor\u201d, comenta Ingrid Devisate, vice-presidente executiva do Instituto Foodservice Brasil.<\/p>\n\n\n\n<p>A Keeta n\u00e3o pretende apenas disputar participa\u00e7\u00e3o de mercado, mas construir um modelo sustent\u00e1vel, baseado em efici\u00eancia operacional e colabora\u00e7\u00e3o. Essa estrat\u00e9gia j\u00e1 foi testada na China, onde a Meituan ajudou redes de restaurantes a crescerem de 200 para 20 mil unidades, utilizando dados geogr\u00e1ficos e comportamentais. No Brasil, a empresa estuda como adaptar esse modelo dentro dos limites da Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados (LGPD), assegurando que as informa\u00e7\u00f5es sejam utilizadas para beneficiar os parceiros, e n\u00e3o control\u00e1-los.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cO mercado precisa de alternativas, e o Brasil precisa ser olhado com profundidade, n\u00e3o com f\u00f3rmulas prontas, e foi exatamente isso que Tony nos trouxe hoje\u201d, acrescenta Ingrid.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Tecnologia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Na China, mais de 10 mil engenheiros atuam no ecossistema Meituan, muitos deles dedicados a desenvolver solu\u00e7\u00f5es para otimizar rotas, prever demanda e aprimorar a experi\u00eancia do usu\u00e1rio. A empresa j\u00e1 opera com drones, lockers inteligentes e capacetes com sensores em outros pa\u00edses \u2014 tecnologias que podem ser trazidas ao Brasil conforme as necessidades do mercado local.<\/p>\n\n\n\n<p>Qiu citou casos de adapta\u00e7\u00e3o a diferentes contextos, como na Ar\u00e1bia Saudita, onde a empresa priorizou entregas de carro devido ao calor extremo, e em Hong Kong, onde a instala\u00e7\u00e3o de lockers em pr\u00e9dios solucionou restri\u00e7\u00f5es de acesso para entregadores.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Entregadores<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>O relacionamento com os entregadores tamb\u00e9m foi destaque no painel. A Keeta busca oferecer uma fonte de renda mais est\u00e1vel, combatendo a imprevisibilidade que afeta muitos profissionais do setor.<\/p>\n\n\n\n<p>Na China, a empresa j\u00e1 implementou programas de seguran\u00e7a, como capacetes conectados a centrais de monitoramento, al\u00e9m de iniciativas sociais, como apoio educacional para filhos de entregadores. Essas medidas est\u00e3o sendo avaliadas para poss\u00edvel ado\u00e7\u00e3o no Brasil, juntamente com a instala\u00e7\u00e3o de lockers em pr\u00e9dios com restri\u00e7\u00e3o de acesso, o que traria benef\u00edcios tanto para os entregadores quanto para os clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>A opera\u00e7\u00e3o no Brasil ser\u00e1 majoritariamente nacional. Embora conte com cerca de 100 colaboradores chineses, 90% do time ser\u00e1 formado por profissionais brasileiros, com autonomia para tomar decis\u00f5es alinhadas \u00e0 realidade local. Qiu refor\u00e7ou que a Keeta est\u00e1 em fase de aprendizado, buscando compreender as particularidades do Pa\u00eds antes de expandir suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Imagem: Envato<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A chegada da Keeta ao Brasil promete transformar o\u00a0mercado de delivery\u00a0com tecnologia avan\u00e7ada e um modelo focado em parceria e efici\u00eancia. 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