Na era da Intelig\u00eancia Artificial, muito se fala a respeito das profiss\u00f5es que entraram no radar da extin\u00e7\u00e3o. Por outro lado, o fato de que 10% dos trabalhadores contratados globalmente em 2024 ocupam cargos que n\u00e3o existiam no in\u00edcio do mil\u00eanio \u00e9 significativamente menos comentado.<\/p>\n\n\n\n
Esta metamorfose do mercado de trabalho foi mapeada pelo LinkedIn em uma pesquisa dedicada a avaliar as profiss\u00f5es do futuro. O levantamento aponta que no in\u00edcio dos anos 2000, profiss\u00f5es agora relevantes, como Cientista de Dados, Gerente de Sustentabilidade e Engenheiro de IA eram inexistentes.<\/p>\n\n\n\n
De l\u00e1 para c\u00e1, mudan\u00e7as profundas no mercado de trabalho, impulsionadas por pol\u00edticas de trabalho remoto, avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos e foco crescente em sustentabilidade moldaram de forma decisiva os n\u00facleos operacionais \u2013 uma transforma\u00e7\u00e3o que deve seguir em curso nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n\n\n\n
Neste sentido, o levantamento aponta que 87% dos l\u00edderes empresariais brasileiros observam uma acelera\u00e7\u00e3o nas mudan\u00e7as impostas pela nova era tecnol\u00f3gica, Em fun\u00e7\u00e3o disso, os executivos preveem que as compet\u00eancias exigidas nos cargos ter\u00e3o mudado 70% at\u00e9 2030 globalmente, sendo esse percentual de 75% no Brasil.<\/p>\n\n\n\n
Sobre as mudan\u00e7as mais imediatas, l\u00edderes brasileiros destacaram que, at\u00e9 2025, as principais transforma\u00e7\u00f5es em suas organiza\u00e7\u00f5es se concentrar\u00e3o em: ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias e ferramentas de IA (62%), investimento em qualifica\u00e7\u00e3o e requalifica\u00e7\u00e3o de colaboradores (49%) e promo\u00e7\u00e3o de integra\u00e7\u00e3o entre equipes multigeracionais (32%).<\/p>\n\n\n\n
O potencial da IA Generativa \u00e9 amplamente reconhecido no pa\u00eds, com 92% dos l\u00edderes empresariais identificando maneiras pelas quais a tecnologia poderia beneficiar suas equipes. No entanto, apenas 9% consideram suas organiza\u00e7\u00f5es l\u00edderes na ado\u00e7\u00e3o da IA, indicando uma oportunidade significativa para as empresas que buscam avan\u00e7ar neste campo.<\/p>\n\n\n\n
Na avalia\u00e7\u00e3o Ana Claudia Plihal, Executiva de Solu\u00e7\u00f5es de Talentos do LinkedIn no Brasil, a adapta\u00e7\u00e3o cont\u00ednua \u00e9 uma caracter\u00edstica chave do mercado atual. Ela aponta que a IA tem o potencial de transformar processos e melhorar a efici\u00eancia, mas muitas organiza\u00e7\u00f5es ainda buscam formas eficazes de implement\u00e1-la. <\/p>\n\n\n\n
Nesse ambiente de mudan\u00e7as r\u00e1pidas, os l\u00edderes recorrem \u00e0s equipes de RH em busca de orienta\u00e7\u00e3o, embora esses profissionais enfrentem cargas significativas de trabalho. Segundo Plihal, \u00e9 essencial que as equipes de RH recebam apoio adequado para fornecer solu\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas que atendam \u00e0s necessidades das empresas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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